公司动态
加强各种报废物资回收管理
发布时间:2014-11-08 浏览次数:64次发布人：于经理
我公司从重新梳理工程废旧物资回收流程着手，通过修改完善流程的各个环节，明确各职能部门职责，加强各环节节点管理。公司要求项目部门根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，编制对应的废旧物资拆除方案，在下达项目计划的同时发布废旧设备材料的拆除回收清单，并通知运维、物资、财务等相关部门。施工部门在工程中严格按照回收计划对废旧物资进行拆除回收，在竣工时填写退库材料及拆旧材料清单，交物资供应中心核收、入账，回收。物资部门在回收废旧物资过程中必须过数、过磅并填写收料单据。监察审计部门加大监督力度，项目竣工时需依据物资核收清单方可同意项目部门对施工单位进行竣工结算。同时，公司要求运维检修部、财务部、物资供应中心、实物管理部门在废旧物资回收中分别建立管理台账，真正做到废旧物资退出有计划，入库有手续，记录有台账，防止资产流失和不正当交易，提高废旧物资管理的整体水平。