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医疗设备企业cio实现it转型
发布时间:2016-12-31 浏览次数:109次发布人：鞠先生
固定it治理：将控制置于业务部门手中：当他驱逐it阴影后，adduci设立了一个由业务领导组成的it治理董事会。他说：“四年前，业务部门不知道如何引起我的注意。他补充说：“业务部门希望it部门参与游戏，但他们又觉得他们没有表决权。it部门自己做出决定，我们花费我们想要的一切，并且业务部门不知道如何干预我们的工作。”事实上，adduci回忆，业务领导将拿着钱求助他的前辈，并提供他们自己的人去完成项目，只没有得到回应。新的it董事会每月召开一次，检查所有的it需求并设置议程。他说：确定项目优先级“不再仅仅是我的问题。”事实上，他补充说，业务部门“更愿意做一切使it部门成为合作伙伴。”