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“轻资产”运营打破成长瓶颈
发布时间:2015-10-24 浏览次数:232次发布人：文先生
“建设一座年产100万吨的粉磨站需要投资上亿元，最快一年后才能见效，但是轻资产运营就可以实现当期生产当期见效，成本低、收益快。”东华水泥党委书记裴光旭介绍，前不久，山东能源淄矿集团东华水泥公司通过委托加工的方式成功进驻青岛声望水泥公司，将企业规模扩张的触角延伸到了青岛西海岸，也使东华水泥产能每年新增100万吨。 据介绍，受国家宏观调控、产业政策限制的影响，水泥企业新建项目难度增大，这不仅导致企业规模发展受到了很大限制，并且80以上熟料需要外销，销售压力较大。为此，东华水泥利用自身市场、品牌、质量管理和人才等优势，于2012年4月，对淄博瀚森水泥有限公司实施了委托加工水泥的“轻资产”运营模式。 东华水泥仅抽调6名骨干人员，组建委托加工管理小组，就实现了瀚森水泥公司的全面接管和运营。通过对瀚森水泥公司的人员、生产、设备、质量控制、经营渠道等方面的不断优化，也让其步入了新的发展轨道，当年累计实现委托加工水泥43万吨，创营业收入8955万元，实现利润228万元。去年，瀚森水泥公司经过升级改造，首次生产出p.i52.5r高标号水泥，为市场开拓增添了底气。 随后，东华水泥提炼优化对瀚森水泥公司的成功经验，稳妥推进了“轻资产”运作模式。目前该公司已先后对鲁晟建材、宝鼎水泥、青岛声望三个水泥粉磨站和滨州广伟矿粉等公司进行了轻资产运作，形成了以公司本部及万华水泥为龙头，涉及“三市六点”的发展格局，水泥年产能达到了400万吨，熟料内销到了50，熟料与水泥产能的匹配能力、产能优势、规模优势进一步凸显。 东华水泥在轻资产运营的同时，顺势将本部的品牌质量、技术管理和营销管理等优势经验，成功导入合作和委托企业，建立健全了质量管理体系和各项管理制度，初步建立了富有行业特色的内部市场化运营体系，保证了委托企业的产量、质量和社会认可度。各企业产销均比合作前有大幅度提升，鲁晟建材2014年生产水泥80余万吨，接近合作前的4倍。去年，东华水泥全年水泥销量累计同比增销65万吨，增长30。 目前，东华水泥通过商业模式创新，以本部544名员工形成的发展合力，输出品牌、管理、技术实施“轻资产”运作，已经拥有2条日产5000吨熟料生产线、6个水泥生粉磨站及配套建设的15mw的余热发电站，逐步形成了集水泥熟料、水泥、纯低温余热发电、矿粉加工为一体的经济运行模式。 东华水泥总经理李庆文表示:“今年，东华水泥继续发挥区域内品牌、市场、技术等优势，推进“轻资产”扩张与经营模式创新，稳健实施粉磨站受托管理，力争全年水泥产销达到500万吨的规模。”同时，实施灵活的营销策略和稳健的发展模式，“力争3-5年，实现产能规模超过1000万吨、销售收入超过20亿元，建设职工幸福、效益优良、环境优美的区域性水泥产业集团” 。